被监管对象看局长――清心寡欲  恪守职责

　　说起袁局长，药监局监管对象们也是滔滔不绝。地王大药房副总蔡晓东对记者说：袁局长给我们留下最深的印象就是每次过来视察指导工作的那辆破旧的交通工具，我们出去办事都愿意开个小车，方便又省力。作为配车的局长，却从来都是“二轮车”。气喘吁吁到药房后都亲自去柜台询问顾客对药品质量的反馈，同时还不忘询问工作人员相关药品知识。“袁局长热衷电脑，并且和实际工作结合起来。他建议我们将各药店联网，将患者服用药品后不良反映的症状以及意见上网，实现资源共享，互通信息。这确实在我们实际工作中避免了很多额外的麻烦。”

　　由几年前的门外汉到如今的富康药房总经理，过洋对袁局有着份不同常人特殊的感情。“03年成立富康药店时，用时下年轻人话说我就是个菜鸟。为帮我创业搞好药房，袁局长身先士卒，经常骑车过来检察药店运行情况，询问我们各方面实际困难，在证照审批上给予现场指导，综合科和稽查大队也给予可行性建议。正是靠着药监局上下领导给予我的信心和帮助，药店才得以良好运行，目前分店已达10家之多。开业之际，为表示对领导的感谢，请客吃饭成了我最先想到的办法。没想到袁局长一句拒绝的话语让我茅塞顿开：你们企业运行也不容易，心意我领了，请客吃法送礼这些“花架子”就免了。只要你们合法经营，造福百姓，就是对我最好的感谢！”

　　东海天康大药房目前拥有37家药店，是东海县最大的连锁企业。总经理谈杰从01年组建药监局时认识袁堂贵，至今已有七个年头。“记得成立药监局前，整个东海药品市场混乱，在袁局打击非法保护合法的措施下，“铁面无私”几乎成了他的代名词。请客送礼对我们来说更是脸难看，门难进。”作为小企业，在市场经济的风险下，改制难度不难想像。04年天康由于先前的经济问题改制遇到了前所未有的困难局面，职工发不上工资，整个运行状态混乱无序。袁局带领整个药监局在“监－帮－促”大政策下，主动联系大企业，帮助天康走联合组建路，更是联系上海农工商来东海开设药品批发企业。“虽然遗憾最后没能成功，但作为监管部门，这并非他们分内事，让我们企业人很感动”。袁局不求人，家里人的事也不例外。在工作上不求人才能避免人求我。“后来听别人说，袁局儿子当时正经营小饭店，我们却都不知道。其实作为被监管部门，我们完全可以将小饭店作为接待点，也不至于倒闭现状。和袁局打交道这么多年，他的禀性我们早已理解、接受、敬佩了！”

 　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　　来源:中国江苏网  编辑:   作者:郭蓓